初春的三月虽有些寒意，我们带着喜悦的心情，来到了大连开发区，商会李结龙理事单位——大连松上装饰工程有限公司走访。在轮值会长孙虎龙的带领下，开始了新年的第一项工作：走访会员企业。今年大连徽商商会工作重点在服务会员企业、听取各行业会员企业的心声。新年的第一次总结会上，胡国庆会长和商会的轮值会长等领导班子的共同想法。新年新思路，新发展，如何让商会健康、和谐的发展？如何带领会员企业渡过难关？如何在会员企业最困难的时候助一臂之力？如何以商养会？造血功能切入点在哪？广大会员的需要是什么？带着种种问题，带着壮大徽商企业的决心，商会开始了第二次走访。

今天走访了理事李结龙的企业，大连松上装饰工程有限公司及亦为他开办的“徽州茶社”，理事吴长举等在开发区银行界的老乡参加了交流座谈。

交流中大家碰撞出许多好的建议想法，感受到每个人在商会需要的责任和担当。将大家的建议及想法归纳如下：

1、把需要资金和有其他困难的企业捆绑起来，成立互助会，把商会内部的资金利用起来，通过商会大家相互捆绑，抱团取暖，共渡难关。

2、商会是一个资源共享、交流合作的平台，同一个方向，同一个声音，同一个高度，老祖宗留下的徽商品牌，作为新徽商应发扬光大，每一个徽商人都要珍惜这宝贵财富。

3、商会应定位准确。商会的功能包括：1）乡情平台2）合作平台3）维权平台4）政府平台

4、商会为会员提供好的项目固然重要，但会员的诚信建设更重要。商会下一步要建立诚信企业档案，建立会员企业诚信考核制度，当会员需要资金时，商会提供信誉保证。诚信对于徽商来说是首位的，口碑相传，企业才会越大越强。

5、商会是一个，大家相互包容、理解，促进商会内部和谐，有益于商会健康发展。建议一年召开两次以上会员大会，分享信息资源，达到共享共赢。

6、下一步将要成立分会。各分会组织活动，把来自各方的意见组织起来反馈给商会。建议商会列出意见表，会员们通过微信、网站等电子版反馈给商会领导班子。商会这些年工作的不足之处、现在企业所面临的困难、对未来有什么希望和创意，总结问题、解决问题。这样来推进商会发展。

7、商会应有自己的造血功能，光靠收取会费是不行的。把有资金的会员组织起来，成立互助会，给那些需要资金的会员企业，收取很低的费用给商会，达到以商养会。

8、建议商会每个副会长分工到位，每人负责一摊。具体项目负责人按每位副会长的强项去分配，让商会不仅有轮值会长，还有分工到位的每位副会长。这种延续、循环、连贯、长久的分工到位的想法，对商会的发展会带来持续性的帮助。

通过走访，让我们感受到广大会员对商会的热情和爱护、支持和信任。下一步商会会踏踏实实落实走访中会员们提到的好的建议和意见，商会通过不同形式的活动、走访、交流、学习、招商、座谈会来全方位的推动商会健康发展。

大连徽商商会成立七年多，这些年感谢广大会员的不离不弃，商会接下来的服务重点在“商”，服务核心在“人”，服务关键在“会”，商会要多开会才叫会，而“会”在某种意义上，就是活动，活动本身不是目的，借助活动发展新会员、巩固老会员，提升商会品牌，树立商会形象，打造商会文化，促进徽企发展，这才是真正目的。

商会下一步活动主题因企业而生，因企业制宜，通过走访互动起来，达到走出国门，投资创业，拓宽视野，近到国内徽商企业学习，全国有108家徽商商会，有世界500强的企业在徽商，有太多的地方值得大连徽商商会的企业观摩学习。通过走访，让我们了解到：企业多关心的是“成长”，企业家多关心的是“学习”，商会围绕企业情况，金融、创业投资、项目推广、法律知识、交流分享沙龙、分享会、读书会、宣讲会等活动，来挖掘每个人的潜力，重交流、互动分享，坚持惯例，邀请各行业徽商之友参加，借助微信平台、微信群、QQ群、商脉短信平台等网络交流平台工具搜集整理会员大数据，会员参与的广泛性和集中度，借助一切可以借助的力量，不拘一格，扬长避短，真情实干，能帮助会员企业共同发展才是硬道理。

这里感谢会员企业的支持，商会因有你们而精彩！加油！